レポートの有効活用方法
市場分析のプロが伝授するデルタスレポートの活用方法
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新人教育や研修をしなければならない。セミナーを開催することになった。
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社内・社外研修での教材に・・・
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経営ビジョンや中長期計画を策定しなければならない。 内部・外部環境を掌握したい。 |
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経営企画部門で・・・
経営ビジョン/外部環境/中長期経営戦略 |
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新規事業を考えている。先行事例やマーケットのトレンドを知りたい。 |
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（新規）事業企画立案のために・・・
既存事業の分析/ドメイン設定/新事業の市場分析/コンセプト・構想・計画 |
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参入市場のポテンシャルや成長性、 マーケティングに係る情報収集が必要だ。 |
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マーケティング企画の基礎資料として・・・
参入市場の明確化/基本戦略の策定/商品計画・生産計画・流通計画 |
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競合商品の動向やシェアを把握し、サービス提供のあり方やターゲットを詰めたい。 |
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商品企画の際に・・・
参入機会/新商品のコンセプト/ターゲットと利用シーン/展開構想 |
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現状の需要分野を縮小、拡大したい。現状の用途を他の分野でも展開したい。 |
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需要拡大や用途開拓の方策に・・・
市場における需要量の把握/需要家ニーズ分析/用途展開の実態把握 |
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現状の流通では、顧客のニーズがわからない。流通変革の中で再構築しなければならない。 |
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販路開拓の見直しのために・・・
流通体制の現状認識/物流戦略構築/販売チャネルの再構築 |
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業界構造の変化、プレーヤーの強み弱みなどを分析が必要。 新規性ビジネスモデルはあるのか。 |
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M＆A、提携、事業再生・・・
業界構造/業界の規模/プレーヤーの動向/バリューチェーン/ビジネスモデル |
